VALUE BASED MANAGEMENT - WAARDECREATIE VOOR AANDEELHOUDERS

 

Op waardecreatie gebaseerd management (VBM) is een bedrijfsstrategie die het creëren van waarde voor aandeelhouders benadrukt, door de waarde van de activa van een bedrijf te maximaliseren. Het is gebaseerd op het idee dat een bedrijf op een manier moet worden geleid die de meeste waarde creëert voor zijn aandeelhouders, waarbij rekening wordt gehouden met de belangen van andere belanghebbenden, zoals werknemers, klanten en de bredere gemeenschap.

Value Based Management omvat doorgaans de volgende stappen:

  1. Het vaststellen van duidelijke doelstellingen voor de onderneming, zoals het verhogen van de inkomsten, het verlagen van de kosten of het verbeteren van de winstgevendheid.
  2. Het meten van de prestaties van de onderneming ten opzichte van deze doelstellingen met behulp van belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's), zoals het rendement op investeringen (ROI), de winst per aandeel (EPS) en de vrije kasstroom (FCF).
  3. Het identificeren van gebieden waar de onderneming haar prestaties kan verbeteren, zoals het investeren in nieuwe technologieën of door de overheadkosten terug te dringen.
  4. Het nemen van strategische beslissingen op basis van deze analyse, zoals het investeren in nieuwe projecten, het uitbreiden naar nieuwe markten of het afstoten van niet-kernactiviteiten.
  5. Het communiceren van de prestaties en strategie van de onderneming aan belanghebbenden, waaronder aandeelhouders, werknemers, klanten en de bredere gemeenschap.

Het uiteindelijke doel van VBM is het creëren van duurzame langetermijnwaarde voor de aandeelhouders van de onderneming, waarbij ook rekening wordt gehouden met de belangen van andere belanghebbenden, en wordt bijgedragen aan de bredere sociale en milieudoelstellingen van de samenleving.